Büyük Ücret Artışları ve Esnek Çalışma Politikaları: Singapur Şirketleri Yetenek Savaşında Nasıl Savaşıyor?

Normal bir yılda, Singapur’un en büyük dört yerel hukuk firmasından birindeki avukatlar, yıllık %10 ila %15 arasında bir artış bekleyebilirler.

Eski bir çalışan CNBC’ye verdiği demeçte, şirket çalışanlarının bu yıl daha büyük bir artış alacağını söyledi. Kişi, maaşının %40 arttığını ve artışın bir terfiye bağlı olmadığını söyledi.

Bu hukuk firması, Singapur’da sıcak işgücü piyasasında tazminat paketlerini ayarlayan tek şirket değil.

Güneydoğu Asya’nın en büyük borç vereni DBS CNBC’ye 2021 ortalarında banka genelinde maaşları artırdığını söyledi. Muhasebe şirketi KPMG, Mayıs ayında açıkladı firma 25 milyon Singapur doları harcayacak (18.23 milyon dolar) maaş artışlarında.

Bir haber ve medya yayıncısı olan SPH Media Trust, maaşları piyasa seviyelerine uygun hale getirmek için yakın zamanda bir maaş incelemesi yaptığını da söyledi.

Küresel cephede, teknoloji devleri Microsoft ve Amazon dedi çalışanlarının maaşlarını artıracaklar.

İşe alım firması Kerry Consulting’in yönetici direktörü Cynthia Ang, ortalama artışların bu yıl önemli ölçüde daha yüksek olduğunu ve şirketlerin özellikle bir endüstride yetenek kıtlığı varsa çalışanları çekmek ve elde tutmak için prim ödüyorlar, dedi.

Singapur’daki şirketler ayrıca ruh sağlığı desteği, ikramiyeler, esnek çalışma politikaları ve diğerleri şeklinde çalışanlara sağlanan faydalarda başka düzenlemeler yapıyor.

Mercer’in Singapur kariyer iş lideri Lewis Garrad, “Singapur işgücü piyasası kesinlikle anlaşmanın somut yönlerine – ücret ve yan haklar – büyük bir rekabet alanı olarak yaklaşıyor veya bakıyor” dedi.

Mercer tarafından ankete katılan 270 şirketin yaklaşık %60’ı, önceki yıllarda %10 ila %15 arasında olan faydalarını 2021’de gözden geçirdi. Garrad, bunun en azından kısmen sıkı iş piyasası nedeniyle olduğunu söyledi.

İşgücünü geleceğe hazırlayan ekibin başındaki Neetha Nair, Prudential Singapur’un her çalışanına Ekim 2021’de 1.000 ABD Doları değerinde hisse verdiğini söyledi. Şirket ayrıca, hibrit bir çalışma girişiminin bir parçası olarak ortak çalışma alanlarının rezervasyonu için kullanmak üzere bazı çalışanlara kredi verdiğini söyledi.

İşe alım şirketinin teknoloji genel müdürü Daljit Sall CNBC’ye verdiği demeçte, Şubat ayında Randstad Singapur, çalışanlarının yılda dört haftaya kadar dünyanın her yerinden uzaktan çalışmasına izin vermeye başladı.

Yerel bir medya şirketinde, medyaya konuşma yetkisi olmadığı için ismini vermeyi reddeden bir çalışan, bu yıl önceki yıllara göre daha fazla kişinin terfi aldığını söyledi.

“Genellikle sayılar açısından bir üst sınır vardır, bu yüzden oldukça sınırlıdır, ancak bu sefer hak eden çoğu insanı terfi ettirmeye çalışıyor gibi görünüyorlar” dedi.

İletişim ajansının bir ortağı olan Safina Samian, Finn Partners’ta yeni bir işe alımı başarıyla yönlendiren çalışanların, yönlendirilen kişinin şirkette en az bir yıl kalması halinde iki ödemede 5.000 SG$ alabileceğini söyledi. Bu bonus eskiden 1000 SG idi.

Samian, Finn Partners ayrıca çalışanlarına dört günlük akıl sağlığı izni, bir sağlıklı yaşam uygulaması aboneliği için yıllık 100 dolar ödenek ve ayda bir Cuma günü yarım gün izin verdiğini söyledi.

Kerry Consulting’den Ang, kişisel bakım günlerini ve toplantı yapılmayan günleri gerekçe göstererek, “Çok daha geniş bir sağlık ve esenlik faydaları yelpazesi görüyoruz” dedi.

Bazı şirketler, artan faydaların, küresel bir eğilim olan Büyük İstifa ile başa çıkmak için geniş yetenek tutma çabalarının bir parçası olduğunu söyledi.

Medyayla konuşma yetkisi olmadığı için kimliğinin açıklanmasını talep eden DBS’de kıdemli bir çalışan, bankanın maaşları morali yüksek tutmak için ayarladığını ve “Singapur’da gördüğünüz mevcut yetenek savaşında kaybetmememiz için. ”

Bankadaki grup insan kaynakları başkanı Lee Yan Hong, maaş artışlarının “çalışanlarımıza piyasaya kıyasla rekabetçi bir şekilde ödeme almaya devam etmesini sağlamak için” yapıldığını doğruladı.

Bir SPH Media Trust sözcüsü de benzer şekilde, “yetenekleri işe alma ve elde tutma konusunda rekabetçi kalmak için” maaşları artırdığını söyledi.

Sall of Randstad Singapore, şirketin uzaktan çalışma programının iyi karşılandığını ve çalışanların yeni iş aramasına neden olan itici faktörleri en aza indirmeye yardımcı olduğunu söyledi.

Ancak tüm şirketler değişikliklerin gerekçesini açıklamadı.

%40 zam alan hukuk uzmanı, CNBC’ye hukuk firmasının sadece bir ödeme incelemesi yürüttüğünü söylediğini söyledi.

Destekleyecek kanıtları olmamasına rağmen, “Şirket içi rollerin sunduklarına ayak uydurmak için daha cazip maaşlar sunmaya çalışıyor olabilirler, belki de uluslararası firmaların ödedikleriyle aradaki farkı kapatmaya çalışıyor olabilirler” diye spekülasyon yaptı. BT.

Hukuk sektörü, 2021’de rekor 538 avukatın mesleği bıraktığını gördü – önceki yıla göre %30 artış, Singapur Hukuk Cemiyeti Başkanı Adrian Tan Ocak ayında söyledi.

Maaşlara ve sosyal haklara ilişkin son incelemeler, şirketler bunları yürütme nedenlerini açıklasınlar veya açıklamasınlar, Singapur’daki rekabetçi bir iş piyasası zemininde gerçekleştirilmektedir.

Mercer’den Garrad, “Olağanüstü derecede sıkı bir işgücü piyasasındayız” dedi. Singapur’un tarihsel olarak yabancı yeteneklere bağımlı olduğuna ve Covid-19’un son iki yılda bu tür çalışanları çekmeyi zorlaştırdığına dikkat çekti.

Resmi veriler Singapur’un Büyük İstifa’dan çok fazla etkilenmediğini gösteriyor. CNBC’ye verdiği demeçte, farklı endüstrilerin değişen devir oranları yaşaması ve ortalamanın “çok fazla değişikliği gizlemesi” muhtemeldir.

Yetenek, işgücünün yaşam bilimleri ve teknoloji gibi bazı bölümlerinde yüksek talep görüyor.

“Bu, İK fonksiyonlarının yetenek için artan rekabeti tahmin etmeye devam ettiği ve dolayısıyla harekete geçtiği bir ortam yaratıyor” diye ekledi.

Çalışan elde tutma çabaları ne kadar etkilidir? İşçilerin CNBC’ye söylediğine göre değişir.

Kıdemli DBS çalışanı, ödeme ayarlamalarının banka için “Büyük İstifa dalgasını tetiklediğini” söyledi.

DBS insan kaynakları grup başkanı Lee, “2021’deki gönüllü yıpranma oranlarımız pandemi öncesi seviyelerle karşılaştırılabilir düzeydeydi ve aslında çekirdek pazarlarımızdaki piyasa ortalamasının üzerinde veya altındaydı” dedi.

SPH Media Trust’ta %20 zam alan bir çalışan, maaşı daha yüksek olduğu için yeni bir iş aramak için acelesi olmadığını söyledi. “Bu anlamda, bakış açısını biraz değiştirdi” dedi.

Ancak diğer faktörler hala önemlidir.

%40 zam alan eski avukat, “daha ​​iyi saatler aramak için” çalışmayı bıraktığını söyledi.

Maaşı yaklaşık %40 artan firmasında daha fazla terfi gözlemleyen yerel bir medya şirketinde çalışan, kariyerinde ilerlemek istiyorsa yine de yeni bir rol arayacağını söyledi. Ancak maaş artışı göz önüne alındığında daha çekici bir alternatif bulmanın daha zor olacağını kabul etti.

Finn Partners için, tavsiye ikramiyeleri artırıldığından beri çalışan tavsiyelerinin %100 arttığını söyleyen Samian, rekabetçi bir iş piyasasında daha fazla adaya sahip olmanın önemli olduğunu kaydetti.

Ancak, Mercer’den Garrad, ücret karşılığında agresif bir şekilde rekabet etmenin uzun vadede sürdürülebilir olmayabileceğini söyledi.

Bazı şirketler, “görev açısından kritik” roller dışındaki tüm roller için mali teşvikleri geri almaya başladı bile, dedi.

Ekonomik korkular arttıkça işler de değişebilir.

“Bazıları artık durgunluk riskini önlemek için kuruluşlarında işe alım dondurmalarına bakmaya başlıyor” dedi.

Kerry Consulting’den Ang, ekonomik döngünün, şirketlerin hala genişlediği ve işe aldığı bir yükselişin ortasında gibi göründüğünü söyledi.

“Altı ila belki de potansiyel olarak 12 aylık bir süreye daha inanıyorum, bu potansiyel olarak biraz azalabilir” dedi.

Ang, yine de, Covid pandemisi sırasında tanıtılan faydaların önemini koruyacağını ve norm haline gelebileceğini söyledi.

Ayrıca esnek veya hibrit çalışma düzenlemeleri sağlamayan şirketlerin çalışanlarını veya potansiyel işe alımlarını kaybedebileceğini söyledi.

Mercer’den Garrad, akıl sağlığı sigortası gibi faydaların şirketin kültürü hakkında bir sinyal gönderebileceğini ve kısmen bu nedenle geleneksel olmayan faydalarda bir büyüme olduğunu söyledi.

“Şirket kültürü üzerinde rekabet etmek daha yaygın hale geliyor” dedi.

Açıklama: Bu hikaye, SPH Media Trust’ın adını daha doğru yansıtacak şekilde güncellendi.